Konflikt pokoleń w pracy — badania 2025 o zarządzaniu

Badaczka rynku pracy Alicja Kotłowska przeprowadziła w 2025 roku badania porównawcze «Etyka pracy 1999-2025», analizując zmiany w polskich firmach w ciągu 30 lat. Wyniki pokazują znaczące różnice między młodymi a starszymi pracownikami w podejściu do motywacji, nadgodzin i komunikacji.

Różnice międzypokoleniowe na rynku pracy

Młodzi pracownicy i starsi pracownicy funkcjonują w odmiennych kodach kulturowych. Młodzi często mówią o starszych jako «boomerach» czy «dziaderach», podczas gdy starsi określają młodych jako leniwych i roszczeniowych. Badania z 2025 roku potwierdzają, że różnice dotyczą motywacji, elastyczności, sposobu komunikowania się i lojalności wobec firmy.

Wpływ stereotypów na środowisko pracy

Stereotypy międzypokoleniowe prowadzą do konfliktów, które nie służą ani pracownikom, ani pracodawcom. Młode pokolenie często potwierdza gotowość do zmiany pracy, mówiąc «Nie podoba mi się ta praca. Wychodzę», podczas gdy starsze pokolenia były wytrenowane w uległości i nie nauczyły się stawiać granic.

Rozwiązania dla lepszej współpracy

Ekspertka wskazuje na trzy kluczowe aspekty brakujące w polskich organizacjach. Po pierwsze, podejście skills-first, gdzie kompetencje są ważniejsze niż wiek pracownika. Po drugie, międzypokoleniowy onboarding, który pomaga w integracji różnych grup wiekowych. Trzeci aspekt to zarządzanie oparte na współpracy zamiast na władzy.